医業収益 / 利益 推移
医業収益
黒字
赤字
固定経費100万
患者人数 推移
📅
今期（R7.7〜R8.6）vs 前期（R6.7〜R7.6） 12ヶ月年度対比 ※今期は4月まで10ヶ月実績
今期
前期
最新月 単月比較（R8.4 vs R7.4）
年度累計グラフ（今期10ヶ月 vs 前期12ヶ月）
月次固定コスト（合計100万円/月）
構成比
来院頻度（R8.4現在 42人）
のがたへの影響
心大血管疾患リハビリテーション料Ⅰ（集団療法）205点
今改定で集団療法の点数に変更なし。月330回・主力収益は維持。
点数変更なし
離床を伴わない個別療法 90%減算（R8.6.1施行）
個別療法で離床を伴わない場合に適用されるルール。のがたは集団療法のみのため直接の減算対象外。
※ 個別療法を実施する場合は離床状況のカルテ記録が必要。
※ 個別療法を実施する場合は離床状況のカルテ記録が必要。
集団療法のため影響なし
新設：心不全再入院予防継続管理料3（ハ）400点
B001-10 ハ（外来・経過観察型）
400点 / 月（1〜6回目）
7回目以降 225点 最長1年・月1回算定
急性期病院（管理料イ届出施設）退院後の患者を引き受け月1回算定。
心大血管リハビリ施設基準Ⅰ届出済みの のがたは施設基準の土台あり。
心大血管リハビリ施設基準Ⅰ届出済みの のがたは施設基準の土台あり。
目標患者数でシミュレーション
400点（1〜6回目）
+20,000円/月
225点（7回目以降）
+11,250円/月
改定前後 月次比較（R8.3ベース）
現状（R8.3実績）
医業収益
月次利益
▶ 改定後試算
医業収益
月次利益
⚠️ 管理料3の算定要件（未整備）
① 近隣急性期病院との連携合意 ② 心不全予防チーム設置（医師・看護師・管理栄養士） ③ スタッフ研修7時間以上
① 近隣急性期病院との連携合意 ② 心不全予防チーム設置（医師・看護師・管理栄養士） ③ スタッフ研修7時間以上